2003年10月，亿翡翠旅游房地产有限公司的创业者们来到腾冲，就被腾冲优美如画的自然景观和深厚的文化底蕴所吸引，尤其是腾冲清冽、纯净、充满魅力的水深深的触动了他们的神经，怎样在水一方创就大业？怎样在水的神韵中创造美居？亿翡翠的决策者们进行了精心的策划。
     经过反复论证，和省内的几个预计投资点充分比较后，他们决定选择腾冲，并看中了玉泉夜月这块风水宝地，决定以腾冲“十二胜景”之一的“玉泉夜月”为依托，利用其得天独厚水资源优势，以水为灵魂，以独具地方特色的老树枯藤、嶙嶙怪石为骨架，参照和顺民居建设风格和江南水乡园林的造景元素，利用现代建筑理念，深层融合腾越文化，突出翡翠文化、侨乡文化、马帮文化、边地风情，打造大型综合性旅游房地产项目——“翡翠古镇”。
     决策之后就是行动。亿翡翠旅游房地产有限公司初步规划建设面积15万平方米，工程概算总投资2.4亿元。
     工程还在建设中，他们先进的经营理念和独特的建筑风格就吸引了顾客的眼球，在第一次商品介绍会后，商品房马上被抢购一空，购房者说，他们看中的是亿翡翠房子浓浓的文化味。在一个文化氛围浓厚的环境中生活，是一种人生的享受。 的确，在腾冲这样一个历史文化城市中创业，文化是他们注目的焦点。亿翡翠抓住了这个关键，于是，第二期工程紧接着顺利开始建设。目前，公司设计方案已全部完成，园林景观设计即将完成。
     亿翡翠的建设以秉承腾冲昔日翡翠文化繁荣历史为理念，力求向游客和住户提供一种文化、精神上的享受。“翡翠古镇”在规划中设翡翠文化广场，内含赌石馆、家庭旅馆、翡翠展销馆和琥珀牌坊玉石桥等、民俗风情表演体验区、古文化风情展示体验区、世界游客休闲区等。走进古镇，既可感受深厚的翡翠文化，也可以尽情休闲娱乐。
     在工程建设中，公司领导认为，规划是关键。根据腾冲当地经济和房地产开发的状况，亿翡翠公司进行了周密规划。公司销售部经理李万强说，我们一是准确定位，整体定位为大型旅游房地产开发项目。目前，旅游房地产在腾冲整个房地产业项目体系中担当了时代性角色，为了避免与其它项目在定位和结构上的雷同，亿翡翠努力发挥自身具有旅游性这一独特优势，将腾越十二胜景之一“玉泉夜月”绝版资源进行提升，围绕腾冲翡翠交易、加工，旅游产品、农副特产、民俗、文化、人文、环境等因素，及其所扮角色与功能目标，整合到开发项目中去，努力培植独特的优势，营造一个新的文化旅游亮点。二是统筹规划，即依托了腾冲大的旅游经济环境，又充分考虑特定区域优势，对古镇进行合理布局，均衡布点，既着眼当前，又立足长远，将项目开发的效益与景区生态环境保护、文化生态优化、发掘旅游资源、打造拳头品牌相结合，力争实现经济效益与社会效益、环境效益的统一。三是发掘提升，在定位的前提下，开展经济商业文化运作，在运作过程中，力求避免过度商业化，失去文化的内涵与引力，降低项目的品位；纯文化或过分强调文化性，没有商业化的市场运作，资金的投入，将难有足够经济回报。只有努力挖掘腾冲当地文化优势内涵，利用恰当的商业措施与文化联姻，用市场的方式运作才能获得经济效益的最大化。四是项目创新，借鉴一些旅游房地产项目的成功经验，努力营造新、奇、特的娱乐项目。在游玩休闲为主的娱乐项目上下功夫，使项目不断翻新，让游客留恋忘返，相互传颂。在设计上留了有充分的变通和发展余地，通过创新的方式去实现项目长久发展，始终以新颖引人的姿态与魅力去赢得游人的青睐。五是注重创意，在规模与功能，建筑的色彩与体量，布局的尺度与收放，氛围的营构与把握，都进行了很好地确定，最终将通过新颖朴实的外观、功能完善的内构、配套齐备的设施、自然协调的韵味，塑造项目的特色和魅力。 六是精心设计，在设计过程中力戒了贪大求全或零星开发弊病，努力在“宜人怡人”和“满足需要”上下功夫。以是否体现“以人为本”衡量项目质量的标志，以功能完善、设施齐全、规模恰当、层高适宜、空间适度、安全便捷、观感舒服为设计原则。七是强调文化，文化是旅游项目的灵魂，没有文化或蕴含肤浅的旅游房地产项目，是很难在旅游业大潮中立足并站稳脚跟的，文化性主要通过项目的创意、服务的功能、承载的内容、使用的材料、施工的工艺、历史的传承以及建筑的形体语言等环境与意蕴来展现，在直接使用和间接观感中反映其格调与品位，在社会的逐步认同中增强其魅力。八是优质服务，把优质服务贯穿于招商、物业管理等活动中，始终坚持以旅客为中心、为业主服务、以创新和实效为立足点，以此来实现古镇业主和投资者的最大投资回报 。
     在工地现场，笔者看到，亿翡翠一期工程正在紧张铺开，样品房已建成。据工程管理人员介绍，一期工程将于十月份左右完成。到时，亿翡翠将成为腾冲又一亮点。（彭安显）