西源市场监督管理所｜推行“1+1+4”监管模式保障特种设备安全

今年以来，西源街道市场监督管理所聚焦辖区特种设备“数量多、分布广、监管难”的特点，创新推行“1+1+4”特种设备监管工作模式，以精细化、常态化监管举措，全力保障辖区群众生命财产安全。

锚定一个核心目标。锚定“防风险、保运行、促发展”总目标，聚焦电梯、压力容器、大型游乐设施、观光车辆等重点特种设备，紧盯企业主体责任落实、隐患排查治理、日常运维管理等关键环节，统筹推进风险防控与日常监管，全方位守住特种设备安全关口。

完善一本管理台账。依托台账实现靶向监管、精准管控。对西源、北海辖区242家特种设备使用单位、2374台/套特种设备形成动态监管台账。围绕日常监管、执法检查，统一台账格式、规范记录内容、明确填报要求，进行文书、文号专人管理，实现监管全过程可追溯、可核查、可复盘。

抓实四项硬核举措。一是固化周四监管日，实现常态巡查不松懈。执法人员聚焦人员密集场所、景区、酒店等重点区域，开展穿透式现场检查，避免出现监管工作“眉毛胡子一把抓”情况。二是推行隐患闭环管理，实现问题整改无死角。对现场排查、日常巡查发现的安全隐患，建立“检查—发现问题—下达整改—回头看”全闭环工作流程，明确整改责任人、整改时限，实行清单化管控、闭环式清零。三是强化线上智慧监管，实现远程管控不间断。依托特种设备智慧监管平台，推行线上动态监管，对辖区重点电梯、压力容器等设备运行数据、维保记录、报警信息进行实时监测、智能预警。四是压实企业主体责任，实现源头防控提质效。常态化开展上门指导，同步强化企业安全培训、应急演练督导，压实企业主体责任，倒逼企业规范设备运维管理，从源头防范安全风险。截至目前，累计检查特种设备使用单位31户（次），设备120台（次），排查各类安全隐患24条，送达监察指令书11份，完成整改闭环24条，整改率100%。

接下来，西源街道市场监督管理所将持续深化“1+1+4”监管工作机制，坚持常态化排查、闭环式整改、长效化管控，不断提升特种设备安全治理水平，坚决守住特种设备安全底线，为辖区经济社会平稳发展保驾护航。

图片提供：韩林仙