2019年1月2日至4日，保山市税务局党委成员、总经济师白协龙带领保山市局“金三”并库工作小组成员到腾冲指导“金三”并库大双轨工作。

白协龙总经济师首先组织召开了工作会议，传达了省、保山市局对金税三期工程并库双轨测试工作相关文件和通知要求，并对腾冲市局开展大双轨测试的方案、措施、工作团队等进行了调研：一是腾冲市税务局成立了金三并库工作领导小组、综合组、业务组、应急团队、运维团队等相应工作机构；二是双轨测试采取一人双环境补录的模式为主，以事后集中补录模式为辅的方式开展测试录入；三是腾冲市局对并库双轨工作进行了细化，并按照上级局要求进行了工作落实。

随后，白总经济师一行先后到办税服务厅、金三并库集中办公室、税源管理分局分别进行了查看。在办税服务厅，白总经济师查看了张贴的云南省税务局金三系统并库停机公告、自助办税终端、双轨录入电脑配备等情况。对腾冲市局创新公告方式，将停机宣传公告直接粘贴在叫号机的方式给予了高度赞誉，并提倡在保山全市进行推广；同时，对腾冲率先在大双轨环境中开出保山第一份税票也给予了高度评价。

在对金三并库集中办公室、税源管理分局进行了双轨录入环境、管理分局参与并库双轨情况进行了查看后，白总经济师对腾冲金三并库大双轨工作提出了六点意见：一是要各工作组要充分发挥其职能作用，统筹开展业务运行、应急调度、问题解决、宣传报道等工作；二是要积极组织相应人员，从不同岗位上机操作，对系统运行能力、软件功能、系统业务适应性、初始化和数据迁移质量、核算比对验证等进行检验；三是要及时传达上级局印发的问题答疑内容，总结上报双轨运行情况，做好情况上报、数据统计工作；四是业务运维和应急团队要按照“第一时间受理、第一时间分析、第一时间答复、第一时间上报”的要求，认真做好业务运维和应急；五是畅通问题反馈机制，要指定专人负责问题的收集、整理，凡是本级能够分析处理的，就地及时处理，对存在的问题，出现问题尽可能做到日清；六是要定期通报，强化考核，根据各分局、股室运行情况，比对新老环境各项业务办理情况，并定期予以通报，严格按照工作方案要求实施绩效考核，提升双轨运行质效。（尹丽青 李向东 供稿）