一、调整组织机构

为了确保医改工作扎实稳步推进，量化我院的工作任务，就院领导分工做了调整，并完善了医院一系列的规章制度，以便更好地规范医疗行为，提高医院的医疗和公共卫生服务质量。

二、医院业务工作情况

随着 X-光机、全自动生化仪器等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升，门诊病人与出院病人的明显增加，截至10月31日今年医院总收入320.9万元:1.医疗业务收入201.9万元,较去年同期增20.82%，其中门诊收入：门诊为45548人次，152.18万元，较去年同期增10.45 %；住院为452人次，49.72万元，较去年同期增长15%；药品比例 36％，较去年同期下降 4 %。2.公共卫生服务收入119万元。

三、加强内部管理

1.严格按照国家基本药物制度使用国家基药目录以内的药品和省增补的药品，所购药品实行云南省药品网上集中采购，及时公示并实行零差价销售，对药品货款结算和支付及时，绝无挪用和违规使用药款的现象。

2. 国家基本药物网采率98%，对比同期增加3.6%,对配送企业有管理制度、有措施。

3.项目资金实行专账管理,专款专用。

4.医院业务收入实行收支两条线管理，及时足额上缴财政，并严格按照《腾冲县卫生局关于乡镇卫生院绩效工资分配方案》执行。