一、部门职责

腾越街道办事处是腾冲市政府的派出机关，执行政府会计制度。腾越街道贯彻执行党的路线方针政策和党内法规、国家法律法规规章，全面落实上级党委、政府重大决定和工作部署，聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能，统筹推进基层治理，促进腾越街道经济社会高质量发展。腾越街道综合设置9 个工作机构，主要职责是：

(一)加强党的建设。落实新时代党的建设总要求，加强基层党组织建设，落实党建工作责任制，推进本街道机关及辖区内村（社区）、各类组织党建工作。指导村（社区）工作，动员社会力量参与村（社区）治理，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系。

(二)促进经济发展。负责编制和组织实施本辖区内经济社会发展、国土空间等各项发展规划和年度计划。协调推进乡村振兴、城乡建设管理、人居环境提升、生态环境保护、自然资源管理和利用，推动街道、村（社区）高质量发展。深化供给侧结构性改革，提高经济发展水平，增加村（居）民收入。

(三)强化公共服务。组织实施与群众生活密切相关的公共服务和社会事务，落实教体文化、科技人才、卫生健康、食品安全、社会保障、民政优抚等方面相关政策。加强辖区内公共基础设施、公共服务设施和各项公益事业建设，推动基本公共服务均等化。健全完善本街道、各村（社区）两级政务服务体系。

(四)维护安全稳定。依法承担辖区内平安建设、综合治理、安全生产、消防、防灾减灾救灾、应急救援等工作，保障辖区内公民和各类经济组织的合法权益。推进网格化管理和服务，加强社会治安群防群治，健全完善信访和社会矛盾多元预防调处化解综合机制，维护社会和谐稳定。依法履行法定及上级赋予的相关经济社会管理权限，切实加强事中事后监管工作，统筹辖区内综合行政执法工作。

(五)实施综合管理。承担本街道经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，以及城市建设中重大问题的综合协调和监督检查等职能。统筹协调财政财务管理、统计管理等工作。

(六)完成上级党委、政府交办的其他任务。

二、绩效自评情况

2024年部门整体绩效目标为：一是做好本部门人员、公用经费保障；按规定落实干部职工各项待遇，支持部门正常履职。二是促进街道经济社会稳步发展。完成情况：完成支出事项共计53项，自评得分100分。2024年度年度部门运转正常，自评得分100分。2024年单位人员满意度、受益群众满意度均：≧90%，自评得分100分。自评得分合计：100分。执行率情况： 2024年支出资金总额预算数5,744万元，预算调整增455万元，执行数6,199万元，执行率为100.00%；其中：基本支出年初预算数为4,372万元，预算调整减741万元，执行数为3,631万元，执行率为100%；项目支出年初预算数为1,372万元，预算调整增1,196万元，执行数为2,568万元，执行率为100%。支出项目共计53个，其中：自评得分90-100分。

三、工作开展情况

2024年以来，腾越街道认真贯彻落实中央、省、市、全面实施预算绩效管理的决策部署，围绕实现预算和绩效管理一体化，稳步推进全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设。

(一)健全组织，成立小组

按照预算绩效管理工作要求，街道领导班子及时就街道预算绩效管理工作进行专题研究，成立了预算绩效管理工作领导小组，配备专职人员负责街道财政预算绩效管理的组织和协调工作，为预算绩效管理工作有效开展提供人力保障。

(二)完善制度，夯实基础

腾越街道把制度建设作为开展绩效管理工作的关键环节，根据国家、省、市和区有关文件要求,结合街道实际情况，制定了相关工作方案，具体明确了预算绩效管理职责、主要任务、健全全覆盖预算绩效管理体系等相关要求，为建立科学、规范、高效的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。

(三)组织学习，加强培训

一是积极参加市财政局组织的学习培训活动，系统地学习绩效管理工作的相关政策和文件精神，对绩效工作开展进行梳理，答疑解惑。二是专门召开预算绩效管理工作工作布置会,在会上要求各部门要认真贯彻落实好财政局对预算绩效管理工作的部署和要求，充分认识预算绩效管理工作的重要性，积极配合相关工作人员做好相关工作，务求取得实效。三是注重与其他单位的业务交流，相互借鉴工作经验，切实增强了绩效工作人员的业务水平。

四、取得的成效及存在问题

2024年，腾越街道按照工作计划任务和目标，严格按照预算绩效管理工作实施方案，实行专款专用，做好预算执行，在规定时间内完成了各项工作任务,保障了街道日常工作有效运行，不断提高财政资金配置效率和使用效益。

主要存在以下三方面问题：一是绩效目标管理体系有待完善。绩效目标分解及设置不细致，项目立项、过程、产出指标不具体、产出指标未做到量化，缺乏定量可考核指标。二是预算编制有待完善。预算资金分配依据不充分。三是年度工作计划有待完善。年度工作计划制定的时间节点有前松后紧现象，不利于整个项目的有效管理。

五、下步工作计划

一是完善绩效管理体系建设,提高绩效考核水平。围绕中长期规划及相关规定，设定绩效目标时选取相关性强的量化指标，并注重选取符合实际工作情况的指标值，设定指标值，探索符合部门工作及项目特点的评价指标体。二是合理编制项目预算。为了有效利用财政资金,进一步合理编制项目预算，提高财政资金使用效率。

腾越街道办事处

2025年4月16日