为有效破解党组织领办农民专业合作社运营瓶颈，探索村级产业可持续发展路径，持续推进乡村综合可持续发展项目落地见效。6月22日，在香港小母牛腾冲项目的支持下，新华乡组织6个项目村合作社理事长、产业发展大户及基层干部共37人，赴施甸县长浪坝村开展村级合作社规范化运营专题考察学习。通过实地观摩业态、面对面交流经验、深层次对标差距，全体参训人员拓宽了发展视野、更新了经营理念、明确了赶超方向，为全乡合作社规范化建设、特色产业提质增效注入新动能。

长浪坝村与新华乡海拔气候相近、资源禀赋相通、产业基础相似，其合作社成熟的运营模式、务实的发展路径、紧密的带农机制，极具学习借鉴价值。考察过程中，学习团队系统了解长浪坝村合作社从组建筹备、规范管理到规模化、标准化、品牌化发展的全过程。该村始终坚持党建引领、规范建社、联农富民，不断完善章程规范、健全财务公开制度，搭建稳固紧密的利益联结机制，有效整合分散农户、集聚发展合力，从根本上破解了小农生产产销脱节、规模不足、效益不高等难题。

产业培育方面，长浪坝村坚持因地制宜、精准施策，立足山区资源优势，构建多元融合、稳中有进的特色产业体系。特色养殖上，创新推行黑猪养殖“五个统一”标准化模式，实现品种、饲料、防疫、管理、销售一体化统筹，彻底破解散户养殖标准不一、技术薄弱、销路零散等问题，推动传统养殖产业提质升级、稳定增收。特色种植上，充分盘活闲置土地、山林资源，规模化发展林下石斛、青梅等特色业态，丰富产业结构、增强集体经济抗风险能力，真正将村级合作社打造成为强产业、稳增收、壮集体、惠群众的坚实载体。

一路观摩深思、一路对标自省，长浪坝村实干笃行、敢闯敢拼、久久为功的干事作风令人深受启发。面对产业发展挫折难题，当地村“两委”善于总结经验、深耕市场调研、倾听群众诉求，坚持立足村情选产业、贴合市场谋发展，用务实举措带动群众抱团增收致富。对照先进标杆，新华乡各村也清晰查摆自身不足，当前部分村级合作社仍存在管理制度不完善、运营流程不规范、产业结构单一、品牌影响力弱、联农带农不紧密等短板，成为制约村级集体经济壮大、特色产业提质的关键瓶颈。

此次外出考察既是一次开阔眼界的学习之行，更是一次对标差距的反思之行、加压奋进的动员之行。参训干部纷纷表示，长浪坝村的发展实践充分印证了：乡村发展，贵在热爱坚守、贵在精准定位、贵在创新运营、贵在敢干敢闯、贵在品牌塑造。唯有紧扣群众需求、立足资源优势、紧盯市场导向，才能把乡土小产业做成富民大事业，把本土小特色打造成区域大品牌。

下一步，新华乡将以此次考察学习为契机，坚持学用结合、知行转化，全面推动合作社治理与特色产业发展提档升级。一是抓实规范治理强根基，持续完善合作社内部管理、财务公开、收益分红等制度体系，推动合作社运行制度化、标准化、规范化。二是深耕本土产业补链条，立足各村资源禀赋，重点做强棕包、特色种养殖等优势产业，补齐产业链短板，夯实乡村产业发展基础。三是聚焦品牌提质拓市场，紧盯棕包选种、管护、储运、加工、销售全流程，针对性破解储运薄弱、加工粗放、病虫害防控不足等难题，稳步推动邦户棕包产业标准化、品牌化、市场化发展。四是深化联农带农聚合力，统筹整合本土资源，凝聚群众发展合力，抱团拓展市场、延伸产业链条、提升产业效益，持续壮大村级集体经济。